|
|
|
|
|
|
возвратиться к списку курсов |
|
MP2010: Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010 |
Описание |
Тренинг освещает основные принципы разработки и управления проектами с использованием Microsoft Project 2010 - последней версии самого распространенного на сегодняшний день программного пакета для автоматизации управления проектами. |
Длительность |
3 дня |
Предварительные требования |
Опыт работы в Windows, Office.
Желательно знание теории управления проектами. |
Содержание |
Введение в управление проектами
- Понятие проекта.
- Общие принципы управления проектами.
- Основные этапы работы с проектом.
- Средства автоматизации управления проектами.
- Общий обзор MS Project 2010.
Создание нового проекта
- Создание нового проекта "с нуля" и на основе шаблона.
- Установка параметров проекта.
Работа с задачами как составными частями проекта
- Понятие задачи.
- Создание, изменение, удаление задач.
- Установка связей между задачами.
- Создание иерархии задач.
- Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.).
- Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи).
- Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ.
- Активные и неактивные задачи
- Ручной и автоматический режимы планирования.
Ресурсное планирование
- Основные понятия.
- Виды ресурсов.
- Назначение ресурсов. Планирование "от ресурсов" и "от работ".
- Календари. Настройка календаря ресурса.
- Работа со стоимостью ресурсов.
Печать проектной информации
Настройка среды проект
- Сортировка, группировка и фильтрация данных.
- Пользовательские поля и коды структуры.
- Настройка таблиц и представлений.
Анализ и оптимизация проекта
- Основные понятия.
- Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов.
- Анализ бюджета проекта.
- Анализ расписания проекта. Метод критического пути.
- Анализ рисков.
- Оптимизация проекта.
Управление выполнением проекта
- Основные понятия.
- Работа с базовыми планами.
- Ввод фактических параметров.
- Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема.
- Корректировка проекта.
Завершение проекта
|
Документ по окончании |
Сертификат i-Klass |
По окончании |
Знания и навыки, приобретенные в ходе прохождения тренинга MS Project, позволят создать проект "с нуля", активно работать с задачами, планировать ресурсы проекта, следить за выполнением проекта, прослеживать отклонения от плана, делать анализ выполнения проекта. |
|
|
|
|
|