Цель курса |
Цель курса - изучение средств и методов управления содержанием в проектах.
Курс является расширением базового курса PM201. |
Аудитория |
Руководители проектов, члены команд проектов, руководители организаций, собирающиеся использовать проектную организацию труда. |
Длительность |
2 дня ( 16 часов) |
Сертификация |
Полезен при подготовке к сертификации по версиям PMI и IPMA. |
Тестирование |
В стоимость курса не входит
|
Документ по окончании |
Сертификат Учебного Центра Квазар-Микро |
Предварительные требования |
Специальное образование, курс PM201 (или курс PM101), курс по средствам автоматизации управления проектами.
|
Содержание |
В курсе дается систематизированный обзор процессов управления временем и стоимостью в проектах (Project Time Management, Project Cost Management) согласно PMBOK 2004, APM BoK, P2M и другим международным стандартам проектного менеджмента. Рассматриваются основные результаты процессов управления временем и стоимостью. Рассматриваются основные документы - результаты каждого из процессов.
Программа курса:
| Тема |
часов |
| 1. Процессы управления содержанием в управлении проектами. |
1 |
| 2. Определение длительности работ - обшие принципы и методы |
1 |
| 3. Деловая игра - разработка сетевого графика учебного проекта. |
2 |
| 4. Использование PERT-CPM метода при создании и анализе графика проекта. Создание календарного плана проекта. |
1 |
| 5. Деловая игра - составление и реализация календарного плана учебного проекта. |
2 |
| 6. Разработка бюджета проекта - методы и средства. |
1 |
| 7. Разработка и анализ бюджета учебного проекта - деловая игра |
2 |
| 8. Метод освоенного объема как основное средство контроля затрат и расписания |
2 |
| 9. Моделирование хода выпонения проекта. Управление изменениями расписания и стоимости. |
2 |
| 10. Управление временем и затратами при выполнении портфеля проектов. Элементы корпоративного стандартного процесса. |
2 |
ИТОГО:
|
16 |
| |
|
* распределение часов по темам может быть изменено с учетом пожеланий заказчика.
|
Учебные материалы |
Каждый слушатель получает методические материалы - рабочую тетрадь, которая содержит каркас конспекта лекций и описание практических заданий. Часть заданий выполняется в этой же тетради, часть - с помощью выбранного слушателями программного средства поддержки управления проектами. |
Ресурсы |
Рабочее место: PII, 128/256MB of RAM, 3.6(4) GB HDD, 24(36)xCD, 17"/19" monitor. Обеды.
|