Цель курса |
Цель курса - изучение средств и методов управления содержанием в проектах.
Курс является расширением базового курса PM201.
|
Аудитория |
Руководители проектов, члены команд проектов, руководители организаций, собирающиеся использовать проектную организацию труда. |
Длительность |
1 день (8 часов) |
Сертификация |
Полезен при подготовке к сертификации по версиям PMI и IPMA.
|
Тестирование |
В стоимость курса не входит
|
Документ по окончании |
Сертификат Учебного Центра Квазар-Микро |
Предварительные требования |
Специальное образование, курс PM201 (курс РМ101), курс по средствам автоматизации управления проектами.
|
Содержание |
В курсе дается систематизированный обзор процессов управления содержанием в проектах (Project Scope Management) согласно PMBOK 2004, APM BoK, P2M и другим международным стандартам проектного менеджмента. Рассматриваются основные результаты процессов управления содержанием - WBS, верификация содержания, управление изменениями содержания.
Программа курса:
| Тема |
часов |
| 1. Процессы управления содержанием в управлении проектами. |
1 |
| 2. Определение содержания проекта и создание иерархической структуры работ (WBS) |
1 |
| 3. Деловая игра - разработка WBS учебного проекта. |
2 |
| 4. Проверка (verification) и Контроль (Control) содержания - характеристика процессов. |
1 |
| 5. Деловая игра - составление и реализация плана управления изменениями содержания |
2 |
| 6. Развитие управления содержанием проектов в организации. Корпоративный стандартный процесс. |
1 |
ИТОГО:
|
8 |
| |
|
* распределение часов по темам может быть изменено с учетом пожеланий заказчика.
|
Учебные материалы |
Каждый слушатель получает методические материалы - рабочую тетрадь, которая содержит каркас конспекта лекций и описание практических заданий. Часть заданий выполняется в этой же тетради, часть - с помощью выбранного слушателями программного средства поддержки управления проектами. |
Ресурсы |
Рабочее место: PII, 128/256MB of RAM, 3.6(4) GB HDD, 24(36)xCD, 17"/19" monitor. Обеды.
|