 |
|
|
|
|
|
возвратиться к списку курсов |
|
1846: Основы MSF (Microsoft Solutions Framework)
1846: Microsoft Solutions Framework Essentials
|
Описание |
Курс ставит целью описание методологии управления разработкой программного обеспечения MSF, а также ключевых элементов: модель команды MSF, модель процесса разработки, дисциплины управления проектом, управления рисками проекта, управления подготовкой. |
Аудитория |
Курс предназначен для ИТ-профессионалов, ответственных за планирование, построение и развертывание решений, базирующихся на продуктах и технологиях Microsoft.
|
Длительность |
3 дня (18 академ. часов) |
Сертификация |
Курс готовит к тесту 70-301: "Managing, Organizing, and Delivering IT Projects by Usingthe Microsoft Solutions Framework 3.0" |
Документ по окончании |
Сертификат Microsoft |
Предварительные
требования |
Слушатели должны:
- иметь опыт работы в составе группы по разработке ПО;
- знать технический английский. |
Содержание |
Модуль 1. Введение в Microsoft Solution Framework
Современный бизнес и информационные технологии (ИТ).
Примеры, в которых ИТ дают бизнесу новые перспективы.
Основные факторы успешных ИТ проектов.
Взаимодействие MSF и Microsoft Operations Framework (MOF).
Модуль 2. Создание проектной команды в MSF
Обсуждение типичных проблем в проваленных ИТ-проектах.
Связь основных задач проектной команды MSF и типичных проблем.
Модель проектной команды MSF.
Роли и их обязанности.
Масштабирование команды для различных проектов.
Создание функциональных и предметных команд.
Определение понятия "управление проектом".
Модуль 3. Модель управления рисками
Модель управления рисками в процессе ведения проекта.
Принципы успешного управления рисками.
Модуль 4. Модель процесса разработки
Обзор модели разработки MSF.
Ответственности ролей на каждой фазе проекта.
Первая фаза MSF - предпроект.
Выбор и подготовка проектной команды.
Определение решения.
Функциональность решения обязанности.
Создание основы для процессов внесения изменений в проект и ревизии.
Модуль 5. План проекта
Обзор этапа планирования.
Концепция решения.
Модель решения.
Разработка графика проекта.
Создание инфраструктуры проекта.
Модуль 6. Фаза разработки
Фаза разработки в MSF.
Тестирование решения в рамках фазы разработки.
Модуль 7. Стабилизация проекта
Фаза стабилизации решения в MSF.
Тестирование и выпуск пилотного проекта.
Модуль 8. Развертывание проекта
Фаза развертывания решения в MSF.
Процесс развертывания проекта на предприятии.
Завершение и сдача проекта заказчику.
|
По окончании |
Слушатели научатся:
- описывать преимущества использования стратегии решения для достижения цели;
- описывать использование командной модели MSF в проектах MSF;
- обсуждать основы кластеров ролей MSF;
- пояснять использование масштабирования команд MSF в зависимости от сложности и размера проекта;
- использовать управление проектами для команд MSF;
- применять управление рисками для проекта MSF;
- описывать фазы планирования MSF;
- проверять, насколько решение соответствует целям и требования бизнеса;
- описывать командное планирование;
- описывать фазы разработки MSF;
- описывать фазы стабилизации MSF;
- описывать задачи, связанных с тестированием решения и пилотным проектом;
- описывать фазы внедрения MSF;
- описывать задачи, связанных с внедрением решения в производственной среде;
- описывать задачи, связанных с завершением проекта.
|
С этим курсом обычно заказывают |
-
|
|
|
|
|
